解决方案
物资与库存
正确的备件，用于正确的工作。
物资需求、申领、预留、备料、领用与消耗——每一个备件都可追溯至其所服务的工单与资产。
核心能力
物资与库存涵盖的内容
需求
- 物资需求
- 申领
- 预留
满足
- 备料
- 领用
- 消耗
管控
- 备件目录
- 维护物资可追溯性
- 与工单关联
生命周期的一部分
物资是连接计划与执行的纽带——被预留、备料并消耗于实际工作中。
01资产结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
02检查现场进行的数字化检查表与状态评估。
03异常超出限值的结果与发现，附带证据留存。
04工单异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
05物资备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
06执行现场完成工作，附带照片、测量数据与签名。
07审批在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
08资产历史每一步都记录在资产名下，永久可查询。
09KPI现场实际情况汇总为管理绩效指标。
资产
结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
检查
现场进行的数字化检查表与状态评估。
异常
超出限值的结果与发现，附带证据留存。
工单
异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
物资
备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
执行
现场完成工作，附带照片、测量数据与签名。
审批
在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
资产历史
每一步都记录在资产名下，永久可查询。
KPI
现场实际情况汇总为管理绩效指标。