解决方案
资产管理
全面掌握每一项资产。
对所维护的一切进行受管控、结构化的台账管理——从工厂和功能位置到单个部件——包含技术规格、文档资料、关键性等级和完整的生命周期记录。
核心能力
资产管理涵盖的内容
结构
- 资产层级
- 功能位置
- 工厂与公司
- 资产间关联关系
信息
- 资产台账
- 设备信息
- 技术规格
- 文档资料
管控
- 关键性分级
- 生命周期记录
- 资产历史
- 位置管控
生命周期的一部分
资产是生命周期的起点——每一次检查、异常、工单和 KPI 最终都回溯到资产本身。
01资产结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
02检查现场进行的数字化检查表与状态评估。
03异常超出限值的结果与发现，附带证据留存。
04工单异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
05物资备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
06执行现场完成工作，附带照片、测量数据与签名。
07审批在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
08资产历史每一步都记录在资产名下，永久可查询。
09KPI现场实际情况汇总为管理绩效指标。
资产
结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
检查
现场进行的数字化检查表与状态评估。
异常
超出限值的结果与发现，附带证据留存。
工单
异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
物资
备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
执行
现场完成工作，附带照片、测量数据与签名。
审批
在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
资产历史
每一步都记录在资产名下，永久可查询。
KPI
现场实际情况汇总为管理绩效指标。