概览
从维护需求出发的采购。
ISAM360 的采购管理将来自维护和库存的物资需求与供应商、审批、采购订单和收货连接起来。每一笔采购都保留其运营背景:它服务于哪项需求,收到的物资去往何处。
核心能力
七项能力,覆盖从采购申请到收货的完整路径。
采购看板
采购申请
寻源 / 询价 / 方案征询 / 招标
供应商管理
审批
采购订单
收货
信息流
从维护需求到收货。
采购通过为库存和维护执行供应物资来支撑生命周期。
- 01维护需求
- 02物资需求
- 03采购申请
- 04寻源
- 05供应商
- 06审批
- 07采购订单
- 08收货
- 09库存 / 仓库
- 10维护执行
与 ISAM360 互联
为什么对运营至关重要。
采购的成效取决于它与所供应工作的关联。
- 采购申请源自物资需求和库存补货需求。
- 通过询价、方案征询和招标进行寻源,在下达采购订单前具备供应商记录和受控审批。
- 收货将采购的物资纳入库存与仓储,随时用于维护执行。
生命周期的一部分
采购为维护执行提供所依赖的物资。
01资产结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
02检查现场进行的数字化检查表与状态评估。
03异常超出限值的结果与发现,附带证据留存。
04工单异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
05物资备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
06执行现场完成工作,附带照片、测量数据与签名。
07审批在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
08资产历史每一步都记录在资产名下,永久可查询。
09KPI现场实际情况汇总为管理绩效指标。
资产
结构化、规格化、按关键性分级的实体设备。
检查
现场进行的数字化检查表与状态评估。
异常
超出限值的结果与发现,附带证据留存。
工单
异常转化为经计划、已指派、可追溯的工作任务。
物资
备件的申请、预留、备料与发放至作业现场。
执行
现场完成工作,附带照片、测量数据与签名。
审批
在基于角色的权限控制下完成复核与关闭。
资产历史
每一步都记录在资产名下,永久可查询。
KPI
现场实际情况汇总为管理绩效指标。
下一模块


